当“Z世代”成了消费的主力军。各大服务品牌为了吸引年轻人,都会推出各种与年轻人有共同话题的联名品牌。往往采取跨界合作的换赛道的设计模式。像阿迪耐克匡威之类的一众运动厂商百试不爽。但是今天细微点评一个业界存在争论的联名设计,那就是“喜茶与威猛先生”的联名合作饮品。
        从可爱多冰激凌到多芬沐浴露,从爱彼迎民宿到五菱汽车......喜茶充分体现了“万物皆可联名”,甚至被冠上“奶茶界交际花”的称号。
        注:【“Z世代”,是美国及欧洲的流行用语,意指在1995-2009年间出生的人,又称网络世代】



 
这次的喜茶打着果鲜—去油的两重属性,用它来暗示更强的去油解腻功能。借此收获一波话题热度。果馅+功能+暗示+话题的逻辑设计的确能带来不错反馈。但细微了解到,设计圈内对这种设计做法并不大成效,毕竟饮品与清洁用品的区分度大,混合联名设计只会导致多时间的网红效应,并不能转化为长远的销量。
像这样的喜茶“设计闹剧”并不是带一次出现在公众视线里。2020年喜茶就曾与阿迪联名推出“多肉葡萄紫跑鞋”的运动鞋。产品展示架上,一杯杯多肉葡萄紫饮料,与阿迪达斯运动鞋摆放到了一起。由此引发网友一片吐槽——“从此喜茶有了一股脚臭味”“难以直视”“颜色太土了”“喜茶为什么要到处搞联名”。


细微点评:把某种代表性的事物用在包装上可以收获它的功能暗示和话题,但要找互补的产品,两极产品最好不用在同一设计区域内,细微内部讨论设计时都会严谨商榷产品联名或者搭配的可行性。